VAREQA
VA
Wert
RE
Rollenbewertung
QA
Qualitätsarchitektur
Vergütungsarchitektur · Stellenbewertung · Compliance-Infrastruktur

Vareqa ist die Plattform
für Vergütungsarchitektur.

Jede Stelle bewerten. Jedes Gehaltsband aufbauen. Jede Entscheidung verteidigen, gegenüber Ihren Mitarbeitern, Ihren Prüfern und den Aufsichtsbehörden. Vareqa ist die Art und Weise, wie Ihre Organisation ihre Vergütung strukturiert, erklärt und begründet.

Entgelttransparenz ist inzwischen in 15 Rechtsordnungen gesetzlich geregelt. Die EU-Richtlinie tritt am 7. Juni 2026 in Kraft. Wenn Sie Ihre Arbeit offenlegen müssen, ist Vareqa dafür gebaut.
Beratungstermin zur Vergütungsarchitektur buchen So funktioniert es
Transparente 8-Faktoren-Methodik
1.000 Punkte, 20 Gehaltsstufen
15 Rechtsordnungen, 37 Pflichten abgebildet
Ausgaben in 14 Sprachen
Das Roleplay Evaluation Framework™ (REF™)

Das Fundament jeder
Vergütungsarchitektur: ein transparentes Rahmenwerk.

Jede Stelle hat einen Wert. Die Frage ist, ob Sie erklären können, wie Sie zu diesem Wert gekommen sind. REF™ besteht aus acht vergütungsrelevanten Faktoren mit veröffentlichten Punktwerten, maximal 1.000 Punkten und 20 Gehaltsstufen von Einsteigerniveau bis Konzernvorstand. Robust genug, um der Prüfung einer Aufsichtsbehörde standzuhalten, und einfach genug, dass der betreffende Mitarbeiter sie nachvollziehen kann.

F-01
180 Pkt.
Organisatorischer Einfluss
Der Umfang und die Tragweite der Entscheidungen der Stelle. Von aufgabenbezogener Arbeit bis hin zu Entscheidungen, die ganze Märkte prägen.
F-02
160 Pkt.
Fachliche Tiefe
Das technische und fachliche Wissen, das die Stelle erfordert. Von grundlegendem Arbeitswissen bis zur Expertise, die Branchenpraktiken prägt.
F-03
150 Pkt.
Problemkomplexität
Die Art der Probleme, mit denen diese Stelle konfrontiert wird. Von routinemäßigen strukturierten Aufgaben bis hin zu Pionierherausforderungen, für die keine etablierten Lösungen existieren.
F-04
140 Pkt.
Entscheidungsautonomie
Das Maß an eigenständigem Urteilsvermögen, das diese Stelle ausübt. Autorität und Verantwortung sind unabhängige Wertquellen, keine Unterdimensionen von Wissen.
F-05
130 Pkt.
Mitarbeiterführung
Umfang der personellen Verantwortung. Vom Einzelkämpfer bis zur unternehmensweiten Führung mit Tausenden von Mitarbeitern in verschiedenen Regionen.
F-06
120 Pkt.
Einfluss & Kommunikation
Die Komplexität der Kommunikation, die diese Stelle erfordert. Vom Informationsaustausch mit Kollegen bis zur Beeinflussung des Verhaltens externer Stakeholder und der Marktwahrnehmung.
F-07 Kernabweichung
100 Pkt.
Innovationsanforderung
Unabhängig bewertet mit 10 %. Keine Unterdimension der Problemlösung. In einer Wirtschaft, in der KI Routineaufgaben übernimmt, ist die Fähigkeit zu erkennen, was es zu entwickeln lohnt, ein primärer Werttreiber.
F-08
20 Pkt.
Arbeitsumgebung
Physische und Risikobedingungen, gewichtet mit 2 %. Enthalten, weil das Rahmenwerk alle Stellentypen abdecken muss, nicht nur Bürostellen.
Stufenbeschreibungen. Gehaltsstufen-Crosswalk. Interaktiver Evaluator.
Die vollständige Methodik ist veröffentlicht. Faktordefinitionen, Stufenbeschreibungen, Gewichtungen, die 20-Stufen-Struktur und ein indikativer Crosswalk zu älteren Punktbewertungs-Rahmenwerken. Alles, was Sie brauchen, um sie zu verstehen, zu bewerten und jedem zu erklären, der danach fragt.
Vollständige Methodik lesen
So funktioniert es

Von der Stellenliste zur tragfähigen
Vergütungsarchitektur in
unter zwei Wochen.

Eine Organisation mit 500 Mitarbeitern kann mit Vareqa in unter zwei Wochen von keiner formalen Gehaltsstruktur zu einer vollständig dokumentierten Vergütungsarchitektur gelangen. Dasselbe Ergebnis über eine klassische Beratungsmandat benötigt acht bis zwölf Wochen und kostet ein Vielfaches.

Die meisten Organisationen verfügen bereits über das Rohmaterial: Stellenbeschreibungen, interne Stellenbezeichnungen, bestehende Gehälter, ein gewisses Gespür dafür, wo Mitarbeiter im Verhältnis zueinander stehen. Was fehlt, ist ein konsistentes Rahmenwerk, das dieses Rohmaterial in eine verteidigungsfähige Struktur überführt. Vareqa liefert dieses Rahmenwerk samt KI-gestütztem Workflow, der die Bewertung in dem Umfang praktikabel macht, in dem echte Organisationen arbeiten.

Das Ergebnis ist eine vollständige Stellenarchitektur mit belastbaren Gehaltsstufen von R-01 bis R-20, dokumentierter Faktorbegründung für jede Stelle, an diese Stufen gekoppelten Gehaltsbändern und Compliance-Ausgaben, die Sie Mitarbeitern, Prüfern oder Aufsichtsbehörden vorlegen können. Die Methodik ist vollständig veröffentlicht. Wenn jemand fragt, wie eine Stufe zustande gekommen ist, können Sie es zeigen.

Schritt 1 · Stellenbestand hochladen
HR lädt die Stellenliste der Organisation hoch. Eine Organisation mit 500 Mitarbeitern hat typischerweise 80 bis 250 verschiedene Stellen. Die Plattform importiert die Daten und stellt jede Stelle zur Bewertung nach der REF™-Methodik in die Warteschlange. Tag 1.
Schritt 2 · Mit KI bewerten, durch Sie validiert
Für jede Stelle erzeugt Vareqa eine Bewertung mit acht Faktoren samt dokumentierter Begründung. Ihr HR-Team prüft, passt dort an, wo es aufgrund des Fachwissens erforderlich ist, und bestätigt. Sowohl die KI-Bewertung als auch die menschliche Anpassung werden als Audit-Protokoll gespeichert. Rund 2 Minuten pro Stelle. Tag 2 bis 6.
Schritt 3 · Gehaltsbänder, Berichte und Compliance-Ausgaben veröffentlichen
Eine einzige Aktion erzeugt Gehaltsbänder, Auskunftsberichte für Mitarbeiter, Compliance-Ausgaben für mehrere Rechtsordnungen und Entgeltlückenanalysen. Die Gehaltsstufe bildet den Anker für jede nachgelagerte Ausgabe. Tag 7 bis 10.
Rund 10 Arbeitstage, nicht 10 Wochen
Ein klassisches Beratungsmandat für dasselbe Ergebnis benötigt typischerweise acht bis zwölf Wochen, durchgeführt von lizenzierten Berater:innen zu Projektgebühren, die mit der Organisationsgröße skalieren. Vareqa liefert ein vergleichbares Ergebnis in Arbeitstagen, und Sie können jedem zeigen, der fragt, wie es zustande gekommen ist.
01
Jede Stelle mit Selbstvertrauen bewerten
Eine veröffentlichte Methodik. Acht Faktoren. 1.000 Punkte. Zwanzig Gehaltsstufen. Wenn Mitarbeiter, Prüfer oder Aufsichtsbehörden die Kriterien hinter einer Gehaltsstufe sehen möchten, legen Sie sie vor. Es gibt keine verborgenen Arbeitsschritte.
02
Gehaltsstrukturen aufbauen, die halten
Stufengebundene Gehaltsbänder, veröffentlichte Gehaltsbereiche und dokumentierte Vergütungskriterien geben Ihrer Vergütungsphilosophie ein Rückgrat. Wenn jemand eine Vergütungsentscheidung hinterfragt, haben Sie eine echte Antwort parat, kein Achselzucken.
03
Jede Frage beantworten, jederzeit
Auskunftsberichte in wenigen Minuten, in der Sprache, in der Ihr Mitarbeiter arbeitet. Die Ausgabe lässt sich auf die Gehaltsstufe zurückführen, die Gehaltsstufe auf die Faktorwerte und die Faktorwerte auf die Stellenbeschreibung. Nichts ist jemals eine Blackbox.
Warum es standhält

Vier Ebenen der Verteidigungsfähigkeit.

Eine Vergütungsarchitektur ist nur dann nützlich, wenn sie standhält, wenn jemand sie hinterfragt. Vareqa ist um vier Ebenen herum aufgebaut, die einander verstärken, sodass dieselbe Methodik die Frage des Mitarbeiters zur Gehaltsstufe, die Prüfung des General Counsel auf Prozessrisiken und die Inspektion der Aufsichtsbehörde zur Bewertung der Arbeit beantwortet.

EBENE 01
Regulatorischer Geltungsbereich

Die Architektur bildet das Recht ab, nicht umgekehrt.

Jedes Entgelttransparenzregime legt Arbeitgebern konkrete Pflichten auf. Vareqa bildet diese direkt ab: Artikel 4 der EU-Entgelttransparenzrichtlinie wird durch die REF™-Methodik erfüllt. Artikel 5 durch den Pay Band Builder. Artikel 7 durch den Auskunftsbericht. Artikel 9 durch den Pay Gap Calculator. Artikel 10 durch den Joint-Pay-Assessment-Workflow.

Dieselbe Architektur erstreckt sich auf GCC-Nationalisierungspflichten, US-bundesstaatliche Offenlegungsgesetze, Japans EEOA und das britische Reporting. Fünfzehn Rechtsordnungen, 37 gesetzliche Pflichten, jeweils konkreten Plattformausgaben zugeordnet.

EBENE 02
Datenverdichtung

Jede Bewertung stärkt die nächste.

Jede in Vareqa bewertete Stelle erzeugt strukturierte Daten: Stellenbeschreibung, REF™-Gehaltsstufe, Gehaltsband, Region, Branche, Mitarbeiterzahl. Weil alles aus derselben Methodik stammt, ist der resultierende Datensatz konsistent in einer Weise, wie es selbstgemeldete Gehaltsumfragen niemals sein können.

Mit wachsendem Kundenstamm entsteht darauf eine Benchmark-Ebene: eine anonymisierte Sicht darauf, wie vergleichbare Stellen bei Vareqa-Kunden eingestuft und vergütet werden. In Entwicklung für eine künftige Version, vorbehaltlich DSGVO- und Wettbewerbsrechtsprüfung.

EBENE 03
Externe Validierung

Die Methodik hält unabhängiger Prüfung stand.

Keine Vergütungsarchitektur sollte allein auf dem Wort des Anbieters beruhen. Damit REF™ unabhängig überprüfbar ist, werden drei Formen externer Validierung aufgebaut:

Externes Rechtsgutachten einer EU-Arbeitsrechtskanzlei zur Übereinstimmung der Methodik mit den Transparenz- und Geschlechtsneutralitätsanforderungen der EU-Richtlinie.
Zertifizierung durch Dritte der Methodik gegen einen anerkannten Standard für Lohngleichheit.
Veröffentlichtes Methodikpapier, akademisch mitverfasst, das REF™ in der offenen Literatur zur Punktbewertung verortet.
EBENE 04
System of Record

Eine Vergütungsarchitektur ist kein einmaliges Projekt.

Die Organisation wird einmal eingestuft, die daraus folgenden Pflichten sind jedoch dauerhaft. Bei jeder neuen Stellenausschreibung müssen Gehaltsbereiche veröffentlicht werden, Auskunftsbegehren treffen mit 60-Tage-Fristen ein, jährliche Entgeltlückenanalysen wiederholen sich, und neue Stellen müssen bewertet werden, wenn die Organisation wächst. Compliance als Projekt statt als Betriebszustand zu behandeln, ist der Grund, warum die meisten Organisationen am Ende hektisch agieren.

Vareqa liegt als System of Record darunter: dort leben Ihre Gehaltsstufen, dort werden Bänder aktualisiert, dort werden Antworten generiert, und dort wird die vollständige Versionshistorie aufbewahrt. Jeder Bericht, den Ihre Organisation jemals über Vareqa ausgegeben hat, lässt sich auf die Methodik und auf die konkrete Bewertung zurückführen, die ihn erzeugt hat.

Anwendungsbeispiel: EU-Entgelttransparenzrichtlinie

Wie die Architektur das Recht abbildet.

Die EU-Richtlinie ist das deutlichste Beispiel für regulatorische Zuordnung, weil jeder Artikel eine konkrete Arbeitgeberpflicht definiert. Derselbe Ansatz gilt für jede Rechtsordnung, die Vareqa unterstützt.

Artikel
Arbeitgeberpflicht
Vareqa-Ausgabe
Art. 4
Geschlechtsneutrale Methodik zur Stellenbewertung mit dokumentierten Kriterien.
REF™-Methodik mit veröffentlichten Gewichtungen und Faktorbegründungen. Jede Gehaltsstufe lässt sich auf dokumentierte Kriterien zurückführen.
Art. 5
Offenlegung der Gehaltsspanne gegenüber Bewerbern vor dem Vorstellungsgespräch.
Pay Band Builder und Salary Range Publisher mit Versionierung und Prüfprotokoll.
Art. 7
Auskunftsrecht des Mitarbeiters zu Gehaltsniveau und Aufstiegskriterien, innerhalb von 60 Tagen.
Auskunftsbericht in 10 Sprachen mit automatischer 60-Tage-Fristverfolgung.
Art. 9
Berichterstattung zur Entgeltlücke mit 5 %-Schwelle als Auslöser für Artikel 10.
Pay Equity Audit mit OLS-Regression, Ermittlung der bereinigten Lücke und automatischer Kennzeichnung des Artikel-10-Auslösers.
Art. 10
Gemeinsame Entgeltbewertung mit Arbeitnehmervertretern, wenn der Auslöser greift.
Joint-Pay-Assessment-Workflow mit Within-Band-Begründungsbericht und Maßnahmenverfolgung. In Entwicklung.
Die Plattform

Sechzehn Module.
Ein verbundenes System.

Jedes Modul in Vareqa greift auf dieselbe Datenebene zu. Bewerten Sie eine Stelle einmal, und Gehaltsbänder, Stellenbeschreibungen, Mitarbeiterberichte und Lohngleichheitsanalysen werden aus demselben Fundament aufgebaut. Ändern Sie eine Gehaltsstufe, und alles andere aktualisiert sich mit. So sieht eine Vergütungsarchitektur aus, wenn sie als System konzipiert ist und nicht als Werkzeugsammlung.

Stellenbewertung: Kern
Rollenbewertungs-Engine
Bewerten Sie jede Stelle anhand aller acht Faktoren in einem einzigen geführten Workflow. Die KI schlägt eine Ausgangsbewertung mit Begründung für jeden Faktor vor. Sie prüfen, passen an, wo Ihr Urteil abweicht, und bestätigen die endgültige Einstufung. Der gesamte Prozess dauert weniger als zehn Minuten und erzeugt einen vollständigen Prüfpfad.
Kern
Stellenbewertung: Vergleich
Stellen vergleichen
Stellen Sie bis zu drei Stellen nebeneinander und sehen Sie genau, wo sie sich bei jedem Faktor unterscheiden. Das System erstellt eine verständliche Erklärung dazu, warum Stellen unterschiedlich eingestuft werden, genau die Art von Erklärung, die Sie brauchen, wenn ein Mitarbeiter nach gleichwertiger Arbeit fragt.
Compliance
Stellenbewertung: Historie
Bewertungshistorie und Export
Jede Bewertung wird mit vollständiger Versionshistorie gespeichert. Exportieren Sie Ihre Daten als JSON, CSV oder PDF. Zu jeder Einstufungsentscheidung gibt es einen zeitgestempelten Datensatz, der zeigt, wer sie bewertet hat, was die KI vorgeschlagen hat und was die Fachkraft entschieden hat. Das ist Ihr Prüfpfad.
Kern
Vergütungs-Compliance: Dokumentation
WIF-Dokumentation
Dokumentiert die legitimen, geschlechtsneutralen Kriterien, die erklären, warum zwei Personen in derselben Gehaltsstufe unterschiedlich vergütet werden können, etwa Leistung, Erfahrung und Fachkenntnisse. Erforderlich gemäß Artikel 6 der EU-Richtlinie. Vareqa erstellt das Bestätigungsdokument, das Sie zum Nachweis der Compliance benötigen.
EU-Pflicht
Vergütungs-Compliance: Veröffentlichung
Gehaltsspannen-Publisher
Nimmt Ihre bewertete Gehaltsstruktur und erstellt die Gehaltsspannen-Offenlegungen, die Ihre Stellenausschreibungen je nach Rechtsordnung benötigen. Ein Workflow deckt EU-Mitgliedstaaten, das Vereinigte Königreich, US-bundesstaatliche Anforderungen, Kanada und Australien ab. Die Spanne stammt aus Ihrer Gehaltsstruktur, nicht aus einer Schätzung.
EU-Pflicht
Vergütungs-Compliance: Mitarbeiterrechte
Mitarbeiter-Auskunftsrecht
Wenn ein Mitarbeiter nach seiner Gehaltsstufe, seiner Vergütung oder dem Vergleich mit Kollegen in ähnlicher Arbeit fragt, erstellt Vareqa in Sekunden einen personalisierten, verständlichen Bericht. In allen EU-Sprachen verfügbar. Deckt alles ab, was die Richtlinie verlangt, und zwar in einem Format, das ein Mensch tatsächlich lesen kann.
EU-Pflicht
Vergütungs-Compliance: Audit
Lohngleichheits-Audit
Analysiert Ihre Vergütungsdaten nach Gehaltsstufe, Geschlecht und geschütztem Merkmal mit Mittelwert- und Medianmaßen. Zeigt, wo Lücken bestehen und ob sie Meldeschwellen in Ihren operativen Rechtsordnungen überschreiten. Finden Sie die Probleme, bevor Ihre Aufsichtsbehörden es tun.
Compliance
Belegschaft: Stellengestaltung
Stellenbeschreibungs-Ersteller
Erstellt gehaltsstufen-ausgerichtete Stellenbeschreibungen mit bereits eingebautem Gehaltsspannenabschnitt. Konfigurierbar nach Tonalität, Länge, Rechtsordnung und Sprache. Die Formulierung für das Verbot zur Angabe des bisherigen Gehalts ist für Rechtsordnungen, die dies verlangen, standardmäßig enthalten.
Belegschaft
Belegschaft: Vergütungsarchitektur
Gehaltsband-Builder
Erstellt stufengebundene Gehaltsbänder mit konfigurierbarer Spreizung und Überlappung zwischen benachbarten Stufen. Legen Sie Ihre Marktposition fest, wählen Sie Ihre Währung, und Vareqa erzeugt die Gehaltsspannen, die Ihre Organisation benötigt, samt formatierter Offenlegungen für die Veröffentlichung.
Belegschaft
Belegschaft: Struktur
Org-Struktur-Prüfer
Scannt Ihren bewerteten Stellenbestand auf Gehaltsstufen-Inversionen, Gehaltsstauchungen und Führungsspannenprobleme. Zeigt die strukturellen Probleme auf, die Vergütungsstreitigkeiten und Bindungsprobleme verursachen, und liefert priorisierte Empfehlungen zur Behebung.
Belegschaft
Belegschaft: Talente
Interviewfragen und Kompetenzmatrix
Erstellt strukturierte Interviewfragen, die auf das Gehaltsstufen- und Faktorprofil der zu besetzenden Stelle kalibriert sind. Ordnet Teamkompetenzen strategischen Prioritäten zu und identifiziert Entwicklungslücken. Einstellungsentscheidungen, die auf demselben Rahmenwerk wie Ihre Vergütungsentscheidungen basieren.
Belegschaft
Eine Bewertung, alles verbunden. Jedes Modul in Vareqa greift auf dieselbe bewertete Gehaltsstufe und dasselbe Stellenprofil zurück. Wenn sich eine Gehaltsstufe ändert, spiegeln Gehaltsbänder, Stellenbeschreibungen, Mitarbeiterberichte und Lohngleichheitsanalysen die Änderung. Sie müssen niemals widersprüchliche Versionen abgleichen oder Daten in mehrere Systeme einpflegen.
Mitarbeiterrechte

Wenn ein Mitarbeiter fragt,
brauchen Sie eine echte
Antwort parat.

Mitarbeiter in der EU haben nun einen gesetzlichen Anspruch darauf, die Kriterien ihrer Gehaltsstufe, ihre Gehaltsspanne und den Vergleich ihrer Vergütung mit Kollegen in vergleichbarer Arbeit zu erfahren. Die Richtlinie gibt Organisationen 60 Tage Zeit zur Antwort. Das ist ein kurzes Zeitfenster, wenn Sie bei Null anfangen.

Vareqa erzeugt die Antwort in wenigen Minuten. Einen personalisierten, verständlichen Bericht in der Muttersprache des Mitarbeiters, der alles abdeckt, was die Richtlinie verlangt, und in einer Methodik verankert ist, die der Mitarbeiter tatsächlich nachprüfen kann. Kein Standardschreiben. Eine echte Antwort.

Klar zu antworten schafft Vertrauen und reduziert Konflikte. Schlecht oder gar nicht zu antworten, erzeugt Ansprüche, Prozessrisiken und einen Compliance-Eintrag, den Sie nicht haben wollen. Der Unterschied liegt darin, ob Sie die Infrastruktur aufgebaut haben, um ordentlich zu antworten, oder ob Sie versuchen, eine unter Druck zu improvisieren.

60 T
Maximale Antwortzeit nach Artikel 7 der EU-Richtlinie, wenn ein Mitarbeiter sein Auskunftsrecht ausübt. Vareqa erzeugt den Bericht in wenigen Minuten mit automatischer Fristverfolgung.
27
EU-Mitgliedstaaten, die die Richtlinie bis zum 7. Juni 2026 in nationales Recht umsetzen. Jeder mit eigenen nationalen Besonderheiten. Vareqas Berichte sind standardmäßig rechtsordnungs-sensitiv.
14
Ausgabesprachen, darunter Englisch, Deutsch, Französisch, Spanisch, Italienisch, Niederländisch, Polnisch, Portugiesisch, Arabisch und Japanisch. Jeder Mitarbeiter erhält eine Antwort in der Sprache, in der er tatsächlich arbeitet.
€0
Kosten für den Mitarbeiter, eine Anfrage zu stellen. Arbeitgeber dürfen weder Gebühren noch Bedingungen auferlegen. Sie müssen jederzeit bereit sein, zu antworten, und das kostenfrei.
Global by Design

Eine Vergütungsarchitektur.
Jede Belegschaft.

Ob Ihre Mitarbeiter in Frankfurt, Dublin, New York, Dubai oder Tokio sitzen: Vareqa liefert Ihnen eine einzige tragfähige Architektur, die mit Ihrer Organisation reist.

14 Ausgabesprachen der Plattform
Jede Ausgabe, jede Sprache
Auskunftsberichte für Mitarbeiter, Begründungen zu Gehaltsstufen, Stellenbeschreibungen und Offenlegungen von Gehaltsspannen werden alle in der Sprache erzeugt, in der Ihr Mitarbeiter tatsächlich arbeitet. Vierzehn Ausgabesprachen über die gesamte Plattform, die alle großen europäischen Arbeitssprachen plus Arabisch und Japanisch abdecken. Keine nachträglich aufgesetzte Übersetzungsschicht. Sprache ist in jedem Vareqa-Modul eine erstklassige Ausgabeeinstellung.
ENEnglish DEDeutsch FRFrançais ESEspañol ITItaliano NLNederlands PLPolski PTPortuguês ARالعربية JA日本語 +4mehr
Betriebsräte
Bereit für den Betriebsrat
Dokumentation strukturiert für die Prüfung durch Betriebsräte. Methodik vollständig veröffentlichbar. Keine Schwärzungen erforderlich. Deutschland, Frankreich, Niederlande und Belgien werden standardmäßig unterstützt.
Länderebene
Länderspezifische Compliance-Ausrichtung
Ausgaben, die auf die spezifischen Umsetzungsanforderungen jedes EU-Mitgliedstaats zugeschnitten sind, in dem Ihre Organisation tätig ist. Keine generische EU-Ausgabe, sondern eine länderspezifische.
EU / UK / GCC / US
Optionen zur Datenresidenz
EU-gehostete Infrastruktur für DSGVO-Compliance. GCC-residente Option für Organisationen in Saudi-Arabien und den VAE. Da es sich um Stellen- und nicht um Personendaten handelt, werden Datenlokalisierungspflichten typischerweise nicht ausgelöst.
Der Vorteil einer einheitlichen Architektur
Eine Vergütungsarchitektur, die überall funktioniert, wo Ihre Mitarbeiter sind, mit den lokalen Ausgaben, die jede Rechtsordnung verlangt.

Organisationen, die in mehreren Rechtsordnungen tätig sind, tragen unnötige rechtliche und operative Risiken, wenn sie je Land oder Region unterschiedliche Gehaltsstrukturen pflegen. Vareqa bietet eine einzige, konsistente Architektur, die funktioniert, ob Ihre Mitarbeiter in der EU, im Vereinigten Königreich, in der GCC-Region, in den USA oder im asiatisch-pazifischen Raum sind, mit länderspezifischen Ausgaben, wo erforderlich.

Deutschland: Betriebsratsdokumentation bereit
Frankreich: Auf den comité social et économique abgestimmt
Niederlande: Bereit für den ondernemingsraad
Gesamte EU: Auskunftsrecht der Mitarbeiter erfüllt
GCC: Emiratisierung, Nitaqat und WPS-Reporting unterstützt
Japan: EEOA-konforme Entgeltlückenausgaben
Wie KI in Vareqa funktioniert

KI erledigt die Vorarbeit.
Sie treffen die Entscheidung.

KI ist in Vareqa ein Werkzeug für Geschwindigkeit und Konsistenz, kein Ersatz für fachliches Urteil. Jede Bewertung wird von einer qualifizierten Fachkraft überprüft und bestätigt. Der KI-Vorschlag und die Entscheidung der Fachkraft werden beide protokolliert.

Wie KI in Vareqa funktioniert
01
Die KI liest die Stelle und schlägt Bewertungen vor
Die KI analysiert den Stellenkontext und schlägt für jeden der acht Faktoren eine Bewertung vor, mit Begründung und Konfidenzbewertung für jeden Vorschlag. Sie sehen genau, warum welche Bewertung vergeben wurde.
02
Sie prüfen und treffen die endgültige Entscheidung
Sie gehen jeden Faktor durch, übernehmen den KI-Vorschlag dort, wo Sie zustimmen, und passen an, wo Ihr fachliches Urteil abweicht. Die endgültige Gehaltsstufe ist Ihre Entscheidung, nicht die des Systems.
03
Alles wird dokumentiert
Der KI-Vorschlag, Ihre Prüfung, etwaige Anpassungen und die endgültige Gehaltsstufe werden alle mit Zeitstempel protokolliert. Wenn eine Aufsichtsbehörde oder ein Mitarbeiter fragt, wie eine Gehaltsstufe zustande kam, ist die vollständige Geschichte vorhanden.
04
Das Rahmenwerk hat immer die Kontrolle
KI-Ausgaben sind auf die veröffentlichte Vareqa-Methodik beschränkt. Die KI kann keine neuen Kriterien einführen oder von der Acht-Faktoren-Struktur abweichen. Alles, was sie erzeugt, lässt sich gegen einen veröffentlichten Standard prüfen.
Wo die Grenze verläuft
Die KI trifft keine endgültigen Einstufungsentscheidungen. Sie genehmigt keine Gehaltsbänder und erzeugt keine Mitarbeiterberichte, ohne dass eine Fachkraft die Ausgabe zuvor geprüft hat. Jede folgenschwere Entscheidung in Vareqa erfordert, dass ein Mensch sie bestätigt.
Wenn sich die KI bei einem Faktor nicht sicher ist, sagt sie das klar und markiert ihn zur Prüfung, statt einen Wert mit geringer Konfidenz als verlässlich auszugeben.
Wer KI in Vareqa nutzt, bewertet schneller und konsistenter. An Ihrer Verantwortung als Fachkraft ändert das nichts. Das ist eine bewusste Gestaltungsentscheidung, keine Einschränkung.
KI-Architektur
Modellunabhängig: strukturiertes Prompting
Vareqa nutzt führende Large Language Models für die Vorbewertung über einen strukturierten, prüfbaren Systemprompt. Die Methodik ist an keinen einzelnen KI-Anbieter gebunden. Die Rahmenwerklogik bestimmt die Ausgaben, nicht das Modell.
Regulatorischer Geltungsbereich

Fünfzehn Rechtsordnungen.
Siebenunddreißig Pflichten. Eine Architektur.

Entgelttransparenzgesetze sind in jeder wichtigen Beschäftigungsrechtsordnung aktiv oder stehen kurz davor. Die EU-Richtlinie, GCC-Nationalisierungsprogramme, US-bundesstaatliche Offenlegungsgesetze, Japans EEOA, das britische Reporting und Australiens WGEA: Sie alle bewegen sich in dieselbe Richtung. Eine tragfähige Vergütungsarchitektur bewältigt das Ganze, mit rechtsordnungsspezifischen Ausgaben, wo das Gesetz sie verlangt.

EU
EU-Entgelttransparenzrichtlinie
Richtlinie 2023/970/EU · Alle EU-Mitgliedstaaten · Bindend: 7. Juni 2026
Aktiv · Bindend
Dies gilt für jede Organisation mit Mitarbeitern in EU-Mitgliedstaaten, unabhängig vom Hauptsitz des Unternehmens. Britische, GCC- und US-Konzerne mit EU-Betrieb sind alle im Geltungsbereich. Es ist das umfassendste Entgelttransparenzgesetz, das weltweit erlassen wurde.
Gehaltsspannen in allen Stellenausschreibungen, vor jedem Erstgespräch
Mitarbeiterrecht auf schriftliche Anforderung von Vergütungsvergleichsdaten
Bewertungskriterien müssen objektiv, geschlechtsneutral und für Mitarbeiter einsehbar sein
Gender-Pay-Gap-Berichterstattung ab 2027 für Organisationen mit 100 oder mehr Mitarbeitern
Gemeinsame Bewertungen erforderlich, wenn eine Lücke über 5% nicht gerechtfertigt werden kann
Beweislast liegt beim Arbeitgeber bei allen Entgeltdiskriminierungsklagen
Vareqa deckt ab: Stellenbewertung, WIF-Dokumentation, Gehaltsspannenveröffentlichung, Mitarbeiter-Auskunftsberichte, Lohngleichheits-Audit und Pay-Gap-Berichterstattung. Alle Module sind darauf ausgelegt, die spezifischen Artikel dieser Richtlinie zu erfüllen.
GB
UK-Entgelttransparenzvorschriften
Equality Act 2010 Änderungen · Erwartet 2025 bis 2026
Ausweitung 2025
Die britische Regierung hat klar signalisiert, die Entgelttransparenzpflichten auszuweiten. Obligatorische Gehaltsspannen-Offenlegung in Stellenanzeigen wird im Rahmen des aktuellen Gesetzgebungsprogramms erwartet, zusammen mit verschärften Equal-Pay-Audit-Anforderungen.
Gehaltsspannen-Offenlegung in allen Stellenanzeigen erforderlich
Verschärfte Equal-Pay-Audit-Anforderungen für größere Arbeitgeber
Ethnizitäts-Pay-Gap-Berichterstattung erwartet ab 250 Mitarbeitern
Gender-Pay-Gap-Berichterstattung auf kleinere Arbeitgeberbänder ausgeweitet
Vareqa deckt ab: Der Gehaltsspannen-Publisher erstellt UK-spezifische Gehaltsspannen-Offenlegungen. Das Lohngleichheits-Audit deckt Geschlechter- und Ethnizitätslückenanalyse mit UK-Schwellenwert-Markierungen ab.
US
US-Entgelttransparenzgesetze
Colorado, Kalifornien, New York, Washington, Illinois · Aktiv in mehreren Bundesstaaten
Aktiv · Mehrere Bundesstaaten
Fünf große Bundesstaaten, die den Großteil der US-amerikanischen Privatwirtschaft abdecken, haben aktive Anforderungen zur Offenlegung von Gehaltsspannen. Das bundesstaatenweise Management dieser Pflichten ist ohne eine kohärente, bewertete Gehaltsstruktur als Grundlage der veröffentlichten Spannen zunehmend schwierig. Bundesgesetzgebung ist weithin zu erwarten.
Pflichtangabe der Gehaltsspanne in Stellenausschreibungen in betroffenen Bundesstaaten
Offenlegung der Gehaltsskala an aktuelle Mitarbeiter auf Anfrage in Kalifornien
Vergütungsdatenmeldung an staatliche Behörden in Kalifornien und Illinois
Bundesgesetzgebung kurzfristig weithin erwartet
Vareqa deckt ab: Der Gehaltsspannen-Publisher erstellt bundesstaatenspezifische Offenlegungen. Die bewertete Gehaltsstruktur bietet die vertretbare Grundlage für jede gegenüber Mitarbeitern oder Regulatoren offengelegte Gehaltsskala.
CA
Kanadisches Lohngleichheitsgesetz
Bundesweites Pay Equity Act · In Kraft
Aktiv
Das kanadische bundesweite Pay Equity Act verpflichtet bundesweit regulierte Arbeitgeber, Lohnungleichheiten zwischen überwiegend weiblichen und überwiegend männlichen Berufsgruppen proaktiv zu identifizieren und zu korrigieren. Eine dokumentierte, bewertete Job-Architektur ist die Grundlage der Compliance.
Proaktive Lohngleichheitspflicht, nicht beschwerdebasiert
Lohngleichheitsplan erforderlich, veröffentlicht und regelmäßig aktualisiert
Berufsklassenvergleiche erfordern dokumentierte, objektive Kriterien
Vareqa deckt ab: Die Bewertungsmethodik erfüllt die Anforderung an objektive, dokumentierte Berufsklassen-Vergleichskriterien. Das Lohngleichheits-Audit erstellt die strukturierte Lückenanalyse, die das Gesetz verlangt.
EU
EU-Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD)
Richtlinie 2022/2464/EU · Wirksam von 2025 bis 2028 in Phasen
Rollend ab 2027
Die CSRD verpflichtet Organisationen, über belegschaftsbezogene soziale Faktoren einschließlich Lohngleichheit, Geschlechterdiversität nach Seniorität und faire Vergütungspraktiken zu berichten. Eine dokumentierte, bewertete Job-Architektur ist die Grundlage aller dieser Offenlegungen.
Pflichtberichterstattung über Lohngleichheit und Gender Pay Gap nach Senioritätsstufe
Belegschaftszusammensetzung nach Gehaltsklasse ist ein erforderlicher ESRS-S1-Datenpunkt
Offenlegungen zur fairen Vergütung erfordern eine zugrunde liegende Gehaltsstruktur
Gilt für börsennotierte KMU ab 2026 und alle betroffenen Einrichtungen bis 2028
Vareqa deckt ab: Bewertungshistorie und Lohngleichheitsdaten liefern die strukturierten Eingaben, die die CSRD-Berichterstattung benötigt. Die Multi-Jurisdictions-Berichterstattung erstellt den ESRS-S1-Belegschaftszusammensetzungsdatenpunkt.
GB
Obligatorische Equal-Pay-Audits
Employment Rights Bill · Erwartete UK-Änderung
Erwartet 2026
Das britische Employment Rights Bill soll obligatorische Equal-Pay-Audits für Arbeitgeber über einem bestimmten Schwellenwert einführen. Organisationen, die nicht nachweisen können, dass ihre Vergütungsentscheidungen auf einer dokumentierten, objektiven Methodik beruhen, sind dem Moment eines erforderlichen Audits direkt rechtlich ausgesetzt.
Obligatorische Audits erfordern eine vertretbare Bewertungsmethodik
Arbeitgeber ohne dokumentierte Einstufung riskieren automatische nachteilige Schlussfolgerungen
Gilt unabhängig davon, ob eine Lohnlücke besteht: der Prozess muss dokumentiert sein
Vareqa deckt ab: Der Vareqa-Prüfpfad liefert die strukturierten Nachweise, die ein Audit erfordert. Das Lohngleichheits-Audit erstellt Ergebnisse in einem für die Einreichung bei Regulatoren geeigneten Format.
INTL
KI-Regulierung bei der Einstellung
EU AI Act · NYC Local Law 144 · Erwartete Bundesvorschriften
Aufkommend
Der EU AI Act klassifiziert automatisierte Systeme, die bei Beschäftigungsentscheidungen eingesetzt werden, als hochriskant und löst Anforderungen an Transparenz, Prüfbarkeit und menschliche Aufsicht aus. Jede KI-gestützte Stellenbewertung, die keinen menschlichen Fachmann im Prozess nachweisen kann, wird Schwierigkeiten haben, diese Standards zu erfüllen.
EU-AI-Act-Hochrisikoeinstufung gilt für KI-gestützte Einstufungssysteme
Erfordert dokumentierte menschliche Aufsicht, wofür Vareqas Fachkraft-Modell ausgelegt ist
Bias-Audit-Anforderungen verlangen transparente, dokumentierte Bewertungskriterien
Vareqa deckt ab: Das Fachmann-Prüfungs- und Überschreibungsmodell erfüllt die Human-in-the-Loop-Anforderungen. Jede KI-Ausgabe wird zusammen mit der Entscheidung des Fachmanns in einem unveränderlichen Prüfpfad dokumentiert.
INTL
Kompetenzbasierte Einstellungsgesetze
US Executive Order · UK Skills Reform · EU-Anerkennung · Global, aufkommend
Aufkommend
Der Wandel von abschlussbasierter zu kompetenzbasierter Einstellung wird in verschiedenen Rechtssystemen gesetzlich kodifiziert. Job-Architekturen, die auf Qualifikationsanforderungen basieren, werden rechtlich und kommerziell unhaltbar. Vareqas faktorbasierte Methodik ist inhärent kompetenzorientiert, nicht qualifikationsorientiert.
Abschlussanforderungen müssen nachweisbar gerechtfertigt oder gestrichen werden
Kompetenzbasierte Rollenprofile repräsentieren Best Practice im Gleichstellungsrecht
Vareqa deckt ab: Die Stellenbewertung ist kompetenz- und fertigkeitsbasiert, nicht qualifikationsbasiert. Das Framework erstellt von Natur aus Rollenprofile, die für die Compliance bei kompetenzbasierter Einstellung geeignet sind.
SAAE
Saudi-Arabien & VAE Datenschutzgesetze
KSA PDPL: VAE Bundes-PDPL: In Kraft September 2024
GCC: Aktiv
Beide Gesetze sind nun vollständig vollstreckbar. Die entscheidende Frage für Vareqa-Kunden ist, ob Stellenarchitekturdaten (Stellenbezeichnungen, Beschreibungen, Einstufungen) nach diesen Rahmenwerken personenbezogene Daten darstellen. Im bestimmungsgemäßen Gebrauch tun sie das nicht, sodass keine obligatorische Datenlokalisierung ausgelöst wird.
Rollenbezogene Daten werden separat von persönlichen Mitarbeiterdaten klassifiziert
Keine Lokalisierungspflicht für Job-Architekturdaten wie in Vareqa verwendet
Mitarbeiterbezogene Datensätze erfordern zusätzliche Prüfung
Phase-2-Infrastruktur umfasst GCC-ansässige Datenhaltungsoption
Vareqa deckt ab: In Vareqa verwendete Job-Architekturdaten lösen keine Lokalisierung gemäß KSA PDPL oder VAE PDPL aus. GCC-ansässige Hosting-Option für Kunden verfügbar, die umfassende Compliance benötigen.
SAAE
Saudisierung & Emiratisierung: Berichterstattung
Nitaqat: Emiratisierungs-Quotensystem: GCC-Dynamik aufbauend
GCC: Aktiv
Das saudi-arabische Nitaqat-Programm und die Emiratisierungsziele der VAE verlangen von Organisationen, die lokalisierte Belegschaftszusammensetzung nach Jobkategorie und Senioritätsstufe nachzuweisen. Mit der Reife beider Rahmenwerke wird erwartet, dass gemeldete Jobkategorien einer strukturierten, dokumentierten Stellenarchitektur entsprechen, nicht ad-hoc-Titeln.
Jobkategorieberichterstattung erfordert strukturierte, konsistente Rollenklassifizierung
Klassenausgerichtete Berichterstattung reduziert das Reklassifizierungsrisiko bei HRSD-Audits
Formale Architektur unterstützt Vision-2030-Talentlokalisierungsziele
Vareqa deckt ab: Die bewertete Gehaltsstruktur bietet das konsistente Jobkategorie-Framework, das Nitaqat- und Emiratisierungsberichterstattung erfordert. GCC-ansässige Infrastruktur unterstützt regionale Compliance-Haltung.
INTL
Gleichstellungsgesetz (Rasse und Behinderung)
Employment Rights Bill: Erwartet 2025, Konsultation laufend
Erwartet 2025
Das britische Employment Rights Bill und erwartete Equality Act-Änderungen werden die obligatorische Pay-Gap-Berichterstattung auf Ethnizität und Behinderung ausweiten, nach demselben Framework wie das Gender-Pay-Gap-Regime von 2017. Organisationen ohne dokumentierte Job-Architektur werden sich kumulierenden Compliance-Pflichten gegenübersehen.
Obligatorische Ethnizitäts-Pay-Gap-Berichterstattung für 250 und mehr Mitarbeiter
Behinderungs-Pay-Gap-Berichtspflichten erwartet
Erfordert solide Job-Architektur für intersektionale Analyse
Vareqa deckt ab: Das Lohngleichheits-Audit erstreckt sich auf Ethnizitäts- und Behinderungslückenanalyse. Die bewertete Gehaltsstruktur bietet das konsistente Jobkategorie-Framework, das intersektionale Berichterstattung erfordert.
INTL
Recht auf Erklärung: Vergütungsentscheidungen
EU-Richtlinie: UK erwartet: APAC aufkommend
Global aufkommend
Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie gibt jedem Mitarbeiter in Europa das Recht auf eine schriftliche Erklärung seiner Einstufung und wie diese zustande kam. Australien, Kanada und mehrere APAC-Rechtsordnungen bewegen sich auf ähnliche Mitarbeiterrechtsrahmen zu. Organisationen, die keine klare, dokumentierte Erklärung dafür liefern können, warum eine Stelle so eingestuft ist, wie sie es ist, und zwar in einer Sprache, die ein Mitarbeiter tatsächlich versteht, werden zunehmendem rechtlichen und Reputationsdruck ausgesetzt sein.
EU-Mitarbeiter können ab Juni 2026 eine schriftliche Einstufungsbegründung anfordern
Erklärung muss auf objektive, dokumentierte Bewertungskriterien verweisen
Verständliche Sprache erforderlich: Juristische Standardformulierungen erfüllen die Richtlinie nicht
APAC-Rechtssysteme bewegen sich beschleunigt auf ähnliche Mitarbeiter-Erklärungsrechte zu
Vareqa deckt ab: Das Mitarbeiter-Auskunftsmodul erstellt verständliche Einstufungserklärungen in Sekunden, in allen wichtigen EU-Beschäftigungssprachen. Jede Erklärung ist auf die veröffentlichte Vareqa-Methodik verankert und rechtlich vertretbar.
Eine andere Architektur

Eine Methodik, die darauf ausgelegt ist,
gezeigt und nicht versteckt zu werden.

Die meisten Rahmenwerke zur Stellenbewertung sind in einer Welt entstanden, in der Intransparenz akzeptabel war. Die Kriterien blieben verschlossen, die Bewertungen wurden von Berater:innen erstellt, und Mitarbeiter sahen die Arbeitsschritte nie. Dieses Modell war schon immer eine teure Art, eine Vergütungsarchitektur aufzubauen. Es ist inzwischen nicht einmal mehr ein zulässiges.

Klassische Rahmenwerke
Die Bewertungslogik ist vertraglich geschützt. Sie kann weder mit Mitarbeitern noch mit Aufsichtsbehörden geteilt werden.
Bewertungen erfordern in der Regel lizenzierte Berater:innen. Wochenlange Durchführung zu erheblichen Projektgebühren.
Die Offenlegung der Methodik würde das IP-Modell untergraben, das die Preisstruktur rechtfertigt.
Der Mitarbeiter sieht als Ausgabe nur eine Gehaltsstufe. Es gibt keine begleitende Begründung oder Erklärung, wie sie zustande kam.
Die Intransparenz, die diese Rahmenwerke auszeichnet, kollidiert mit dem, was Artikel 4 der EU-Richtlinie nun von jedem Arbeitgeber verlangt.
Vareqa
Vollständig transparente Methodik. Faktordefinitionen, Punktwerte und Gehaltsstufen sind veröffentlicht und teilbar.
Selbstbedienung. Erste Bewertung in unter 10 Minuten. Kein:e Berater:in erforderlich. Keine Projektgebühr.
Zum Teilen entworfen. Transparenz war vom ersten Tag des Methodikdesigns an Anforderung, nicht nachträglicher Gedanke.
Jede Bewertung liefert eine verständliche Begründung in der Sprache des Mitarbeiters. Lesbar für alle, die fragen.
Von Grund auf konform mit Artikel 4 der EU-Richtlinie. Zusätzlich mit Crosswalks zu gängigen Marktbewertungsstufen.
Preise

Drei Stufen.
Eine klare Entscheidung.

Vareqa wird pro Organisation mit jährlichem Abonnement in Rechnung gestellt. Jede Stufe gibt Ihrem gesamten HR-Team uneingeschränkten Nutzerzugang. Wählen Sie die Stufe, die zu Ihrer Belegschaftsgröße und der Tiefe der Vergütungsarchitektur passt, die Sie aufbauen.

Essentials
Fundament aufbauen
Für Organisationen von 100 bis 500 Mitarbeitern, die zum ersten Mal eine tragfähige Vergütungsarchitektur einführen. Stellen bewerten, Gehaltsbänder aufbauen, Kernpflichten gegenüber Mitarbeitern erfüllen.
Jährliches Bewertungskontingent
250
Stellen pro Jahr
Rollenbewertungs-Engine
Stellen vergleichen
Gehaltsband-Builder
Stellenbeschreibungs-Ersteller
WIF-Dokumentation
Gehaltsspannen-Publisher
Bewertungshistorie und Export
Unbegrenzte Nutzer
Zugang anfragen
Enterprise
Skalierung im Konzern
Für Arbeitgeber ab 2.000 Mitarbeitern und Konzerne, die vollständige Belegschaften bewerten. Ergänzt um Kapazität, Datenresidenz und Integrationsoptionen für systematische Einstufung über mehrere Einheiten hinweg.
Jährliches Bewertungskontingent
2.000
Stellen pro Jahr
Alles aus Professional
Compliance-Reporting für mehrere Rechtsordnungen
API-Zugang für HRIS-Integration
Dedizierte Implementierungsunterstützung
SLA und EU-/GCC-Datenresidenz
Erweiterte Stapelbewertung
Unbegrenzte Nutzer
Zugang anfragen

Organisation mit mehr als 2.000 Bewertungen pro Jahr oder ein Konzern mit mehreren operativen Einheiten? Sprechen Sie mit uns über eine Vereinbarung, die zu Ihrer Größenordnung passt.

Alle Stufen sind Jahresabonnements. Ab Jahr 2 gilt ein Treuerabatt von 10 %. Jede Stufe enthält unbegrenzte Nutzer. Einzel- und Stapelbewertungen zählen auf Ihr Jahreskontingent.

HR-Berater:innen und Beratungsunternehmen
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Partnervereinbarungen sind unter bestimmten Bedingungen möglich, einschließlich Namensnennungspflicht, vereinbarter Mandantenleistungsbedingungen und Umsatzbeteiligungsmodellen. Dies ist kein Selbstbedienungskauf.

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